洛阳市农机行政执法绩效考核制度

一、目的

1、通过考核，全面评价农机安全监理行业行政执法的各项工作表现，使执法人员了解自己的工作表现及存在的差距，获得努力向上依法行政、文明执法的动力。

2、正确把握执法人员的能力适应性、工作态度及工作绩效。
二、职责
㈠所领导职责：
1、负责绩效考核方案的制定。
2、负责绩效考核的领导工作。
3、负责考核工作的具体安排。
4、负责下一年绩效目标的制定工作。
㈡各部门负责人职责：
1、 负责本部门绩效考核的实施工作；
2、 负责执法人员绩效评估工作。
3、 负责绩执法人员效考核的记录工作。
4、 负责部门执法人员绩效报告的撰写工作。
三、考核依据与应用
1、考核依据工作能力、品德、文明执法等表现评定分数，同时参考行政执法记录和考勤记录：
⑴　行政执法记录：依据行政执法记录的执法情况扣减考绩分数。
⑵　考勤记录：依据考勤次数加减考绩分数。
2、考核贯彻实事求是、公开、公正、公平的原则，以个人执法岗位职责进行考核。
四、考核方式
执法人员：1.自评；2部门负责人考评；3领导核准；
五、考核的时间及安排
1、考核分为季度、年度考核。特别事件可举行不定期专项考核。
⑴所成立考核小组，并发出执法人员考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。
⑵被考核人员分别填写相应的“执法人员绩效考核表”。
⑶每季后三个工作日内，完成初评工作，六个工作日内完成全部考核工作。
⑷每年11月30日前一周完成全年的考核评价工作，考核结果于开工一周之内公布。
⑸考核小组负责对考核结果的汇总，形成书面报告呈报所领导核准。
⑹年度考绩：由考核小组将每季考评成绩汇总平均后，评定年度考绩等级，呈所领导核准。年度考绩作为年终奖金、与职务异动、晋升和培训的主要参考依据。
2、考绩记分及分类办法
⑴执法人员考绩采用100分制。得分在90分以上者为A级优秀，在80至89分者为B级良好，60至79分为C级达标，59分以下者为D级未达标, E级为否决。

⑵对评定为D级的，急需提高并达标。
①被评定为D级的执法人员，进行培训提高。
②连续二次被评定为D级的执法人员，不能再担任行政执法工作。
⑶年终考绩为E级者，将劝退行政执法队伍。
3.行政执法考绩加扣分规定：
（1）行政执法活动发生较大负面影响或被省、市里通报批评的，扣30分。
（2）执法人员索取、收受管理对象财物或者谋取其他利益的，扣20分。

（3）无法律依据或超越法定权限从事执法活动的，扣20分。

（4）不出示行政执法证件、亮明身份的，扣10分。

（5）未按法定程序从事执法活动的，扣10分。
（6）未在法定期限内作出具体行政行为的，扣10分。

（7）未按时上报各类报表的，扣5分。

（8）月请假超出10天的，扣5分。
（9）嘉奖一次加5分，处罚一次扣5分，被投诉一次扣5分。
4.具有下列情形之一的实行一项否决：

（1）因行政不作为、乱作为导致人员伤亡、3人以上重伤或者特别重大经济损失。

（2）被媒体披露，经查实属实的重大行政违法事件。

（3）其他违纪行为被公安机关处以刑罚的。

农机行政执法人员绩效考核表

                   （ 2010        度）

姓名                科室             岗位

科室负责人               所领导